“基地+平臺”雙管齊下 再生資源創新經營顯實效
發布日期:2022-08-12 瀏覽次數:

2-1.png

為深入貫徹杭鋼集團“四輪驅動、創新高地”總戰略,浙江新世紀再生資源開發有限公司制定“基地+平臺”的發展戰略,堅持“合作開創新局面、服務創造新價值、改革實現新發展”的經營理念,以“優存量、拓增量、??偭?、提質量”為主線,深入推進對標世界一流管理提升行動。今年1至6月,再生資源公司實現銷售收入55.7億元,同比增加35%;銷售廢鋼135萬噸,同比增加24%。

布局產業基地  夯實產業基礎

在廢鋼加工基地的布局上,公司制定“扎根德清、立足浙江、走向全國”三步走戰略,加快基地拓展步伐。充分利用德清基地的區位優勢和資源優勢,完善加工設備,優化加工流程,將德清基地建設成可參觀、可復制的再生資源循環利用示范基地;借助集團內部產業協同,構建“優勢互補、協作共贏、長遠發展”的合作機制,依托集團鋼鐵板塊產業鏈延伸、杭鋼諸暨智慧科技產業園規劃、杭鋼玉環供應鏈項目建設,加快推進寧波、諸暨、玉環等省內廢鋼基地建設運營;依托下游穩定的鋼廠銷售渠道,充分利用廢鋼經營合作方的采購渠道和場地資源,加快推進河南蘭考、安徽銅陵、云南玉溪、遼寧凌源等省外廢鋼基地建設布局。目前,德清基地年廢鋼加工量超35萬噸,是“十三五”時期的7倍,計劃擴建碼頭與配套廠房,促使德清基地真正具備100萬噸的廢鋼吞吐能力。

2-2.png

在報廢汽車拆解基地建設上,公司按照“應收盡收、應用盡用、貢獻社會;精拆細分、精耕細作、創造價值”的目標,高標準完成德清5萬輛報廢汽車拆解廠房建設,引進報廢汽車先進拆解設備,著力將德清報廢汽車拆解基地打造成產學研基地和資源循環利用教育基地。據悉,德清報廢汽車拆解基地已完成項目建設,正加快推進資質申領、外部專家現場審核等工作,預計9月份可正式運營。

2-3.png

在冶金爐料實體基地建設上,公司通過建立沿海港口煤炭基地供應鏈,與上游焦化廠、礦山和下游鋼廠、電廠達成長期合作協議。同時,減少供貨中間商環節,有效降低采購成本,切實提高業務履約能力和利潤率。上半年,實現港口煤焦庫存基地自營銷售約10萬噸,降低采購成本約50萬元。

搭建產業平臺  提升產業規模

在廢鋼加工平臺搭建上,公司按照“品種差異化、渠道多樣化、管理規范化”的運營模式,開展合作經營。省內,依托基地區位優勢、場地優勢、工信部認證優勢和國有企業管理優勢,充分利用民營企業靈活性優勢,搭建廢鋼加工合作經營平臺,不斷提升廢鋼加工規模;省外,依托廢鋼經營合作方的經營渠道和場地資源,憑借公司管理團隊、管理制度和管理模式,申報工信部廢鋼鐵加工行業準入資質,為上下游客戶提供專業服務。德清廢鋼加工平臺的穩定運行,不僅為德清基地實現100萬噸廢鋼經營規模打下基礎,而且為寧波、諸暨基地的合作運營提供樣板。遼寧本溪基地通過合作經營,日廢鋼加工配送量可達1000噸。

在報廢汽車回收拆解平臺搭建上,公司充分發揮德清報廢汽車拆解基地的場地、設備、資質、管理經驗等優勢,積極創新合作經營模式,拓展報廢汽車回用件銷售網絡和銷售渠道,切實提高報廢汽車回收量,提升拆解車輛利潤率。擬通過合作經營將年報廢汽車回收拆解量提升至2萬輛,實現公司報廢汽車拆解產業質的飛躍。

再生資源公司將結合集團公司穩進提質工作要求,繼續深化“基地+平臺”發展戰略,完善基地管控體系和管控平臺,夯實產業基礎,拓展經營渠道,進一步擴大經營規模,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。